KOCH Consultants. Die Logistik-Optimierer.

Mit unseren Beratungs- und Dienstleistungen sorgen wir überall dort für Markt- und Wettbewerbsvorteile, wo Material- und Warenströme fließen und Produktivität und Wirtschaftlichkeit von Bedeutung sind. Also im Grunde in allen Branchen. Da wir Macher und leidenschaftliche Optimierer sind, liefern wir nicht nur kluge Theorie ab. Wir schaffen Fakten durch eine tadellose Intralogistikplanung und Umsetzung. Außerdem begleiten wir unsere Kunden mit Erfahrung und Empathie durch alle Change-Prozesse ans Ziel.

Das ist mein Alternativer Text

Die Industrie hat Fragen.
Wir haben die Antworten – und Lösungen.

Warum werden wir gebraucht? Die Herausforderungen unserer Kunden.

Eine wirtschaftliche und wettbewerbsfähige Produktion ist heute ohne moderne Logistik nicht mehr möglich. Die Gewinnmargen werden immer geringer. Der Logistikkostenanteil in den Prozessketten ist hoch – und muss mit Effizienz ausgeglichen werden. 

Eine weitere Herausforderung sind die gesättigten Märkte. Diversifikation und „Customized Production“ erfordern ein Höchstmaß an Flexibilität und Speed, um mit immer kleineren Mengen wirtschaftlich produzieren zu können – bis hin zur Stückzahl „1“. Besonders die Digitalisierung und der E-Commerce zwingen viele Unternehmen zu Handeln. 

Die Wirtschaft stellt Fragen. Die KOCH Consultants liefern die Antworten – und Lösungen. 

 

Das sind unsere Themen. Darauf kommt es hier an.

Darin sind wir stark.

  • Strategische und operative Fragen beantworten.
  • Prozesse optimieren für kompromisslose Wirtschaftlichkeit.
  • Vorteile durch mehr Flexibilität und Speed in Produktion und Handel schaffen.
  • Mit Diversifikation und „Customized Production“ gesättigte Märkte zurückerobern.
  • Die Chancen der Digitalisierung und künstlicher Intelligenz nutzen.
  • Neue Vertriebswege durch E-Commerce entwickeln.
  • Die Gesamtkosten reduzieren.

Erfolg bedeutet Verändern. 
Wir initiieren und begleiten Sie.

Was tun wir? Unser Unternehmenszweck und Angebot.

Wir beraten Produktions- und Handelsunternehmen strategisch und planen ihre positive Geschäftsentwicklungen auf der Basis intelligenter Logistikprozesse. Dazu wenden wir unser Know-how aus fast 40 Jahren Branchentätigkeit und 800 erfolgreichen Projekten an und nutzen die Vorteile der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz. Damit machen wir unsere Kunden fit für die Zukunft und ermöglichen ihnen ein gesundes Wachstum und nachhaltigen Erfolg.

 

Das sind unsere Themen. Darauf kommt es hier an.

Darin sind wir stark.

  • Beraten, projektieren und planen für Firmenwachstum und nachhaltigen Erfolg.
  • Unternehmen für die Zukunft ausrichten.
  • Logistische Kompetenzen in der Produktion und im Handel implementieren.
  • Wertschöpfungskette analysieren; nicht-wertschöpfende Prozesse eliminieren.
  • Die Supply Chain optimieren und Kosten senken.
  • Knoten lösen und Kanten brechen in betrieblichen Logistik-Prozessen.
  • Die Kunden durchgängige betreuen – von der Idee und Ist-Analyse bis zur fertigen Lösung.
  • Schnittstellen schaffen für die Anforderungen der Zukunft (Automatisierung, Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit).
  • Change als Chance sehen und zum Vorteil nutzen.
  • Den Wettbewerbsdruck mindern.

Benötigen Sie eine Massgeschneiderte Lösung?

Logistik kommt von Logik.
Und Verstandene Prozesse.

Wie machen wir das und was ist das Besondere daran? Wie machen wir das und was ist das Besondere daran? Unsere Arbeits- und Vorgehensweise.

Wir sorgen für Kosteneffizienz, Produktivität und Wirtschaftlichkeit. Dazu widmen wir uns den logistischen Prozessen und Schnittstellen in der Produktion und sorgen für, effiziente Materialströme. Optimale Flussbedingungen kennzeichnen auch unsere Arbeitsweise. Das Wissen fließt ungehindert durch alle Projektabschnitte. Wir begleiten und betreuen unsere Kunden durchgängig von der Ist-Analyse bis zur Inbetriebnahme der neuen Anlage. Schnittstellenverluste werden vermieden. Und unsere Kunden müssen sich nicht immer wieder an neue Ansprechpartner und Vorgehensweisen gewöhnen.

 

Das sind unsere Themen. Darauf kommt es hier an.

Darin sind wir stark.

  • Ermitteln der Ist-Situationen, Sammeln von Informationen, Analysieren von Funktionen und Validieren, was Sinn macht.
  • Prozesse verstehen. Probleme lösen.
  • Dem Kunden die Produktions-Expertise überlassen.
  • Uns den logistischen Prozessen und Schnittstellen dazwischen widmen.
  • Die Projekte durchgängig betreuen – nicht abschnittsweise.
  • Vorteile: Keine Informationsverluste bei der Übergabe. Keine Fehlinterpretationen. Voller Fokus auf die richtigen Ziele.
  • Kompetenzgetrieben vorgehen, nicht hierarchiegesteuert (d.h. der Stärkste Spezialist geht jeweils in Führung, bis der nächste bei sei-nem Kompetenzthema übernimmt. 
  • Stärken verketten und sie so perfektionieren.

Keine Besserwisser.
Sondern Bessermacher.

Wie sind wie und wie ticken wir? Unser/e Eigenschaften und Spirit.

Wir lieben unsere Arbeit. Auch weil wir Erfolg damit haben. Wir begegnen unseren Kunden freundlich, partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Weil wir bodenständig und ohne Allüren sind. Wir wollen alles verstehen und nehmen uns die Zeit dafür. Weil Optimieren unsere Leidenschaft ist. Unser Wissen ist wertvoll für unsere Arbeit. Aber noch wichtiger ist, was wir damit erreichen – für unsere Kunden und mit unseren Kunden.

 

Das sind unsere Themen. Darauf kommt es hier an.

Darin sind wir stark.

  • Die Ziele der Kunden zu den eigenen machen.
  • Macher und Überzeugungstäter sein. 
  • Optimierung aus Leidenschaft, nicht aus Pflichtgefühl. 
  • Bodenständig auftreten; auf Augenhöhe.
  • Sich Zeit nehmen, die Kunden zu verstehen.
  • Keine Besserwisser, sondern Bessermacher sein.
  • Nicht als Lieferant, sondern als kreativer Gestalter agieren.
  • Komplexe Dinge einfach ausdrücken.
  • Kompetenz mit Freundlichkeit und Understatement verbinden.
  • Den Mut haben, die Meinung zu sagen. Angstfrei sein.
  • Auch in Akquise-Situationen offen aussprechen, was man denkt.
  • Dem Kunden von etwas abraten, von dem man nicht überzeugt ist.
  • Das Credo leben „Geldverdienen ist kein Fokus, sondern ein Nebenprodukt guter Arbeit.“ 
  • Gerne tun, was man tut, und deshalb gut darin sein.
  • Den Job mit Schwung und Leidenschaft machen. Dabei Spaß haben. 

Man muss nicht alles können.
Aber das Entscheidende etwas besser als die anderen.

Was können wir besser als der Wettbewerb? Unsere Alleinstellungsmerkmale

Wir sind sehr nah an unseren Kunden und ihren Prozessen. Wir wollen alles darüber wissen und verstehen. Mit unserer Erfahrung und unserem Gespür erkennen wir sehr schnell, wo die Knoten und Potenziale zu finden sind. Intern wie extern zeichnet uns ein großer Zusammenhalt aus. Jeder in unserem Team hat unseren Dienstleistungsgedanken verinnerlicht. Keiner von uns macht einen sturen 9-2-5-Job. Für unsere Kunden sind wir immer erreichbar.

 

Das sind unsere Themen. Darauf kommt es hier an.

Darin sind wir stark.

  • Kundenähe schaffen und pflegen. 
  • Den Dienstleistungsgedanken kultivieren.
  • Prozesse verstehen in unschlagbarer Schnelligkeit und Tiefe.
  • Sehen und spüren, wo die Knoten und Potenziale zu finden sind.
  • Ein einvernehmliches Team mit den Kunden bilden.
  • Auf Augenhöhe, partnerschaftlich und im Schulterschluss agieren.
  • Zusammenhalt und Handschlagmentalität verkörpern.
  • Absolut lieferantenneutral arbeiten.

Wir schaffen Mehrwert.

Was haben unsere Kunden davon, wenn Sie uns beauftragen?
Lösungen mit Mehrwert.

  • 1. Hochqualifizierte, ehrliche und zielorientierte Beratung

    Unsere Logistik-Beratung liefert den Mehrwert für die Generalplanung. Und umgekehrt. In unseren Beratungsprozessen werden die Weichen gestellt für den Erfolg der Industrie-Projekte. Auf Basis detaillierter Analysen erarbeiten wir intelligente Konzepte und Lösungen. Neben der Beratung bieten wir auch die konzeptionelle und planerische Umsetzung und alle dazu erforderlichen Dienstleistungen. Das macht unser Angebot rund.

  • 2. Interdisziplinäres Komplettangebot

    Es gibt gute Logistikberater und gute Generalplaner. Aber selten Beratungsunternehmen und Architekturbüros, die beide Expertisen in der Planung vereinen. Wir verbinden die Themen und betrachten sie ganzheitlich. Das führt zu optimalen Lösungen. Das interdisziplinäre Zusammenspiel ist wie ein perfektes Zahnradgetriebe. Das Ergebnis ist eine Logistikplanung, die problemlos und dadurch kostengünstig realisierbar ist. Und Industrieobjekte, die intelligent „von innen nach außen geplant“ sind und auf diese Weise alle Parameter adaptieren, die für uns und unsere Kunden im Fokus stehen: nämlich Kosten, Bauzeit, Qualität, Funktion und Ästhetik. Architekten, mit Logistik-Background und Logistiker mit Architektur-Wissen sorgen synchron dafür.

  • 3. Flexible Schritt-für-Schritt-Dienstleistung

    Logistik-Projekte im Bestand zu realisieren, ist eine unserer Stärken. Hier ist eine bedarfs- und entwicklungsgerechte Schritt-für-Schritt-Dienstleistung von besonderem Vorteil. Unsere Kunden können ihre Themen erst einmal eingrenzen. Das kann im Rahmen einer Logistik-beratung eine Ist-Analyse sein – oder die komplette Konzeptplanung. Aus dem Zusammenspiel von Intralogistik und Generalplanung ergibt sich für unsere Kunden noch mehr Flexibilität. Sie können sich mit einem der beiden Themen auseinandersetzen und dann, Schritt für Schritt, den Bogen weiterspannen. Das ist besonders für kleinere und mittlere Unternehmen interessant, die ihre Investitionen modular tätigen wollen.

  • 4. Technologie für Menschen. Für Effizienz und Menschlichkeit

    Wirtschaftlichkeit ist für uns Effizienz verbunden mit Menschlichkeit. Deshalb gestalten wir komplexe technische Prozesse nicht nur effizient, sondern auch menschengerecht. Das verbessert nicht nur das Arbeitsergebnis und den Wohlfühlfaktor. Es sorgt auch für mehr Wirtschaftlichkeit im Personaleinsatz. Das benötigte kognitive Wissen für jeden Arbeitseinsatz wird reduziert. Produktionsmitarbeiter können bedarfsgerecht und flexibel eingesetzt werden.

  • 5. Unabhängigkeit von Technologien, Marken und Konzernen

    Wettbewerbsoffenheit ist gut für die Qualität des Ergebnisses. Unabhängigkeit ebenso. Deshalb sind wir an keine Technologien, Marken oder Konzerne gebunden und prüfen die Angebote der – immer wieder wechselnden – ausführenden Generalunternehmen in jedem Projekt aufs Neue. So können wir unsere Kunden jene Lösungen empfehlen, die ihnen die meisten Vorteile bringen – ohne politische Erwägungen oder Verpflichtungen. Darauf legen wir sehr viel Wert. 

  • 6. Realisierbarkeit. Was geplant wurde, ist auch effizient umsetzbar

    Was in der Theorie machbar scheint, stößt in der Praxis oft an seine Grenzen. Nicht so bei Koch. Was unsere Ingenieure und Architekten planen, ist später auch problem- und reibungslos realisier- und baubar ist. Auch hier zahlt sich unsere Projekterfahrung aus und die Synergie aus Logistik- und Architektur-Expertise. Das ermöglicht uns auch, Projekte im Bestand und bei laufendem Betrieb zuverlässig zu realisieren. Das oberste Gebot „Die Produktion darf nie stillstehen“ ist eine unsere Spezialitäten.

„Wir implementieren die logistische Kompetenz in der Produktion und im Handel – und machen den Mittelstand fit.“

Axel M. Koch
Gründer & geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmen der KOCH Gruppe

Beispiele aus der Praxis

Haben Sie Fragen?

Wir beraten Sie gerne!

Wir sind Ihr Team

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Team, wo Sie die Freiheit haben, Verantwortung zu übernehmen und neue Erfahrungen zu sammeln. Wo Sie genau das Maß an Unterstützung und Feedback bekommen, das Sie sich wünschen. Das würde das Beste aus Ihnen herausholen und Ihnen gleichzeitig die Kraft geben für ein glückliches Berufs- und Privatleben. Klingt gut? Ist gut. Willkommen bei KOCH.

Werden Sie Teil unseres Teams
Rufen Sie uns an.

Wir beraten Sie gerne!

+49 9421 989318
Sie schreiben lieber?

Antworten gibt's natürlich auch per Mail.

info@koch-gruppe.eu