Unser stärkstes Vertriebstool: die positive Kundenerfahrung
Wir sind der Sparringspartner unserer Kunden in der Produktion und im Handel. Bei uns fühlen sie sich gut aufgehoben. Weil wir ihnen gut zuhören und Fakten schaffen, die ihnen Vorteile bringen. So werden aus Kunden Stammkunden aus Überzeugung.
Wir stehen für Qualität und Zuverlässigkeit – sagen unsere Kunden. Dass sie unsere Leistungen schätzen, bedeutet uns viel. Denn unser Geschäft basiert sehr stark auf Empfehlungen und Referenzen. Viele unsere Kunden kommen wieder und erteilen Folgeaufträge. Das ist unsere beste Referenz.
Mit den besten Empfehlungen:
Entwicklung eines Materialfluss- und IT-Konzeptes innerhalb der bestehenden Intralogistik für den Standort Berlin.
Entwicklung und Konzeption von Materialflusskonzepten zur Optimierung der Logistik für den Standort Biberach.
Entwicklung und Konzeption einer Möglichkeitsstudie und verschiedener standortbezogener Materialflusskonzepte mit dem Schwerpunkt der Lagerautomatisierung.
Standortanalyse und Erstellung eines Masterplans für die Standorte Bogen und Hunderdorf.
Planung und Realisierung eines Logistikzentrums am Standort Biebergemünd inkl. Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte zur Optimierung der Kommissionierung.
Managementberatung sowie Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie (Cluster DACH) für den Standort Freising auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen.
Planung und Realisierung eines Komponentenlagers in Anbindung an die Fertigung am Standort Furtwangen.
Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie (Cluster DACH) für den Standort Bremen auf Basis durchgeführter Netzwerk- analysen sowie Konzept- erstellung zur Optimierung der gesamten Supply Chain.
Strategischer Masterplan für den Standort Polch mit den Schwerpunkten Standort- analyse, Netzwerkanalyse und Konzepterstellung zur Optimierung der gesamten Supply Chain.
Planung und Realisierung eines erweiterten Versandlagers (Kommissionierlager) am Standort Schramberg.
Erarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Erweiterung der innerbetrieblichen Logistik für den Standort Straubing.
Konzeptentwicklung für ein neues Logistikzentrum am Standort Plattling mit dem Schwerpunkt der Lagerautomatisierung.
Planung und Realisierung eines Logistikzentrums am Standort München zur optimierten Verlagsauslieferung.
Strategieentwicklung und Logistikplanung zur Optimierung der Lieferfähigkeit für den Standort Seevetal.
Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen. Planung und Realisierung eines neuen Zentrallagers am Standort Graz (Österreich).
Planung und Realisierung eines neuen Distributionszentrums am Standort Norderstedt.
Entwicklung eines Material- flusskonzeptes zur Optimier- ung der Intralogsitik (Produktionsver- und -entsorgung, Versandsystem) für den Standort Lörrach.
Konzeptentwicklung für eine neue Werksstruktur am Standort Cham.
Planung und Realisierung des neuen Firmenhauptsitzes in Kirchroth mit automatisierter Lagertechnik inkl. Produktionshalle, Papierlager, Versandlager und Bürogebäude.
Planung und Realisierung eines Kommissionierlagers für Europa in Duisburg mit 21.000m² Lagerfläche. Umzug und Rückbau des alten Standortes in Ratingen.
Planung und Projektierung der Werkslogistik für den Standort Bad Neustadt a. d. Saale.
Analyse und Konzeption eines neuen Kommissionierlagers zur Optimierung der Gesamtlogistik für den Standort Weiterstadt.
Planung und Realisierung eines Fertigwarenlagers zur Türen-Kommissionierung am Standort Weinsheim.
Analyse und Konzeption zur Prozessverbesserung der existierenden Lager- und Kommissionierprozesse für den Standort Egelsbach.
Analyse und Entwicklung von Materialflusskonzepten zur Optimierung der Intralogistik mit Schwerpunkt Lagerautomatisierung. Planung und Realisierung eines Kommissionierlagers am Standort Landsberg.
Entwicklung und Logistikplanung eines neuen Tablarlagers inkl. Produktions- und Versandgebäude für den Standort Regen.
Konzeptentwicklung eines neuen Distributionslagers für den Standort Karlsruhe.
Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen inkl. der Konzeptentwicklung eines neuen Zentrallagers für den Standort Bad Schwartau.
Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte auf Grundlage neuer Produkt- und Werksstrukturen für den Standort Zusmarshausen.
Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte zur Optimierung der innerbetrieblichen Logistik für den Standort Koblenz. Strategieentwicklung und Begleitung eines Outsourcing Projekts.
Strategieentwicklung und Konzeption eines Supply-Chain-Moduls zur Integration von Lieferketten in der Automobilindustrie für den Standort Hallbergmoos.
Planung und Realisierung einer Erweiterung der Fördertechnik sowie einer Hallenausstattung für den Standort Neumarkt in der Oberpfalz.
Planung und Realisierung eines neuen Logistikzentrums am Standort Lauf an der Pegnitz.
Konzeptentwicklung eines Produktionslagers für den Standort Vilsbiburg.
Planung und Realisierung eines Konzeptes zur Montageversorgung der Tür und Heckklappen des Smart für den Standort Waldaschaff.
Erstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Optimier- ung der Produktionslogistik und strategische Konzeptentwicklung (Netzwerkanalyse) für den Standort Emsdetten.
Analyse und Entwicklung eines Optimierungskonzeptes zur verbesserten Verlagsauslieferung für den Standort Braunschweig.
Projektierung und Planung der internen Logistik für den Standort Klingenberg.
Planung und Realisierung eines Konzepts zur Lagerautomatisierung und Erweiterung eines automa- tischen Kleinteilelagers für den Standort Bremen.
