Unser stärkstes Vertriebstool: die positive Kundenerfahrung

Wir sind der Sparringspartner unserer Kunden in der Produktion und im Handel. Bei uns fühlen sie sich gut aufgehoben. Weil wir ihnen gut zuhören und Fakten schaffen, die ihnen Vorteile bringen. So werden aus Kunden Stammkunden aus Überzeugung.

Wir stehen für Qualität und Zuverlässigkeit – sagen unsere Kunden. Dass sie unsere Leistungen schätzen, bedeutet uns viel. Denn unser Geschäft basiert sehr stark auf Empfehlungen und Referenzen. Viele unsere Kunden kommen wieder und erteilen Folgeaufträge. Das ist unsere beste Referenz.

Mit den besten Empfehlungen:

ARDEX

Planung und Realisierung eines Fertigwarenlagers inkl. Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette im Bereich der bestehenden Produktion.

Success-Story

Bader Hotel

Planung und Realisierung eins Hotel-Neubaus.

Bayer Health Care

Entwicklung eines Materialfluss- und IT-Konzeptes innerhalb der bestehenden Intralogistik.

Success-Story

BayWa

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums im Bereich des Ersatzteil- und Zubehörwesens.

Boehringer Ingelheim

Entwicklung und Konzeption von Materialflusskonzepten zur Optimierung der Logistik.

C.H.Beck

Prozess- und Materialflussplanung zur Optimierung der Kommissionierung.

Success-Story

Dachser

Entwicklung und Konzeption verschiedener standortbezogener Materialflusskonzepte mit dem Schwerpunkt der Lagerautomatisierung.

Success-Story

Dictum

Entwicklung eines Standortkonzeptes für den Neubau eines Distributionszentrums inkl. Firmenzentrale und Verkaufsräumlichkeiten.

Engelbert Strauss

Planung eines Logistikzentrums inkl. Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte zur Optimierung der Kommissionierung.

Fixit

Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie (Cluster DACH) auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen.

Ganter Griff

Planung und Realisierung eines Komponentenlagers in Anbindung an die Fertigung.

Greenyard

Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie (Cluster DACH) auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen inkl. Konzepterstellung zur Optimierung der gesamten Supply Chain.

Griesson de Beukelaer

Erarbeitung eines strategischen Masterplans mit den Schwerpunkten Standort-, Netzwerkanalyse und Konzepterstellung zur Optimierung der gesamten Supply Chain.

Häcker Küchen

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums für die Lagerung und Kommissionierung der Korpus- und Fronten-Teile inkl. Prozess- und Materialflussplanung.

Heco Schrauben

Planung und Realisierung eines erweiterten Versandlagers (Kommissionierlager).

Ingram Micro

Strategieentwicklung und Logistikplanung eines neues Distributionslagers inkl. Betriebsbegleitung und Interimsmanagement.

Karmeliten Brauerei

Erarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Erweiterung der innerbetrieblichen Logistik.

Kermi

Konzeptentwicklung eines neuen Logistikzentrums mit dem Schwerpunkt der Lagerautomatisierung.

Success-Story

Kunert Wellpappe

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums (Greenfield) zur Erweiterung der Produktion und Logistik.

Langenscheidt

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums zur optimierten Verlagsauslieferung.

Laurens Spethmann Holding

Strategieentwicklung und Logistikplanung zur Optimierung der Lieferfähigkeit.

Lorencic Bauservice

Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen inkl. der Planung und Realisierung eines neuen Zentrallagers.

Miles

Planung und Realisierung eines neuen Distributionszentrums.

Mondelēz Deutschland

Entwicklung eines neuen Materialflusskonzeptes zur Optimierung der innerbetrieblichen Logsitik im Bereich der Produktionsver- und Entsorgung sowie des Versandsystems.

NGK Spark Plugs

Planung und Realisierung eines neuen Kommissionierlagers inkl. Umzug und Rückbau des alten Standortes.

Success-Story

Nobilia

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums für die Lagerung und Kommissionierung der Korpus- und Fronten-Teile inkl. Prozess- und Materialflussplanung.

Wella AG / Procter & Gamble

Analyse und Konzeption eines neuen Kommissionierlagers zur Optimierung der Gesamtlogistik.

Prüm-Türenwerk

Planung und Realisierung eines Fertigwarenlagers zur Türen-Kommissionierung.

Reimo Reisemobil-Center

Durchführung kontinuierlicher Projekte zur Analyse und Verbesserung der existierenden Lager- und Kommissionierprozesse.

Rossmann

Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte zur Optimierung der innerbetrieblichen Logsitik mit dem Schwerpunkt der Lagerautomatisierung. Planung und Realisierung eines Kommissionierlagers.

Schock

Entwicklung und Logistikplanung eines neues Tablarlagers inkl. Produktions- und Versandgebäude.

Schrauben-Jäger

Konzeptentwicklung eines neuen Distributionslagers.

Schüller.

Planung und Realisierung eines Logistikzentrums für die Lagerung und Kommissionierung der Korpus- und Fronten-Teile inkl. Prozess- und Materialflussplanung.

Schwartau

Entwicklung und Konzeption einer Standortstrategie auf Basis durchgeführter Netzwerkanalysen inkl. der Konzeptentwicklung eines neuen Zentrallagers.

Success-Story

Sennebogen

Generalplanung und Realisierung eines Customer Service Centers inkl. Verwaltungs- und Betriebsgebäude. Generalplanung eines neuen Bürogebäudes.

Sortimo

Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte auf Grundlage neuer Produkt- und Werksstrukturen.

Stabilus

Analyse und Entwicklung neuer Materialflusskonzepte zur Optimierung der innerbetrieblichen Logistik.

Straubing Tigers

Planung und Realisierung eines Videowürfels und Medienraums, der EHC-Geschäftsstelle mit Fangaststätte und der LED-Wall vor dem Eisstadion am Pulverturm.

SupplyOn

Strategieentwicklung und Konzeption eines Supply-Chain-Moduls zur Integration von Lieferketten in der Automobilindustrie.

Thomas Sabo

Planung und Realisierung eines neuen Logistikzentrums.

Veldener

Konzeptentwicklung eines Produktionslagers.

VSB-Verlagsservice Braunschweig

Analyse und Entwicklung eines Optimierungskonzeptes zur verbesserten Verlagsauslieferung.

Waldaschaff Automotive

Planung und Realisierung eines Konzeptes zur Montageversorgung der Tür und Heckklappen für den SMART-Car.

Wallstabe & Schneider

Planung und Realisierung eines neuen Logistikzentrums inkl. Analyse und Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung der innerbetrieblichen Logistik.

Zentis

Planung und Realisierung eines Konzeptes zur Konsolidierung und Automatisierung der Logistik. Neuentwicklung der Produktionsversorgung inkl. Entwicklung einer WzM-Kommissionieranlage.