Wachstum bedeutet Veränderung: Doch welche Hebel gilt es auf dem Weg zum modernen Industrie- und Handelsunternehmen zu betätigen? Die KOCH Gruppe berät Sie gerne, damit Sie die richtigen Weichen für die Zukunft Ihrer Organisation stellen. Dafür stehen wir:
⧫ 40+ Jahre Erfahrung
⧫ Branchenübergreifendes Know-how
⧫ Ganzheitliche Beratung rund um Logistik und Produktion
⧫ Neutrale, lieferantenunabhängige Planung
⧫ Architektur & Technik aus einer Hand
⧫ Planungssicherheit & partnerschaftliche Zusammenarbeit
Bei der Strategieentwicklung entstehen auf Wachstum ausgerichtete Management-Strategien zur Stärkung der eigenen Marktposition. Durch fundierte Analysen und Methoden entstehen Lösungen, die den Unternehmenserfolg langfristig sichern.
Organisationsberatung umfasst die ganzheitliche Betrachtung und Umsetzung von Veränderung in allen Unternehmensbereichen. Maßgeschneiderte Lösungen nach bewährter Methodik helfen, Change auf allen Hierarchieebenen möglich zu machen.
Professionelle Logistikberatung betrachtet Material- und Warenströme in Ihrem Unternehmen höchst individuell. Sie umfasst die Identifikation von Maßnahmen rund um die Themen Lieferkette, Lagerhaltung, Transport und Automatisierung.
Warum werden wir gebraucht? Die Herausforderungen unserer Kunden.
Eine wirtschaftliche und wettbewerbsfähige Produktion ist heute ohne moderne Logistik nicht mehr möglich. Die Gewinnmargen werden immer geringer. Der Logistikkostenanteil in den Prozessketten ist hoch – und muss mit Effizienz ausgeglichen werden.
Eine weitere Herausforderung sind die gesättigten Märkte. Diversifikation und „Customized Production“ erfordern ein Höchstmaß an Flexibilität und Speed, um mit immer kleineren Mengen wirtschaftlich produzieren zu können – bis hin zur Stückzahl „1“. Besonders die Digitalisierung und der E-Commerce zwingen viele Unternehmen zu Handeln.
Darin sind wir stark.
Wir lieben unsere Arbeit. Auch weil wir Erfolg damit haben. Wir begegnen unseren Kunden freundlich, partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Weil wir bodenständig und ohne Allüren sind. Wir wollen alles verstehen und nehmen uns die Zeit dafür. Weil Optimieren unsere Leidenschaft ist. Unser Wissen ist wertvoll für unsere Arbeit. Aber noch wichtiger ist, was wir damit erreichen – für unsere Kunden und mit unseren Kunden.
Darin sind wir stark.
Unsere Logistik-Beratung liefert den Mehrwert für die Generalplanung. Und umgekehrt. In unseren Beratungsprozessen werden die Weichen gestellt für den Erfolg der Industrie-Projekte. Auf Basis detaillierter Analysen erarbeiten wir intelligente Konzepte und Lösungen. Neben der Beratung bieten wir auch die konzeptionelle und planerische Umsetzung und alle dazu erforderlichen Dienstleistungen. Das macht unser Angebot rund.
Es gibt gute Logistikberater und gute Generalplaner. Aber selten Beratungsunternehmen und Architekturbüros, die beide Expertisen in der Planung vereinen. Wir verbinden die Themen und betrachten sie ganzheitlich. Das führt zu optimalen Lösungen. Das interdisziplinäre Zusammenspiel ist wie ein perfektes Zahnradgetriebe. Das Ergebnis ist eine Logistikplanung, die problemlos und dadurch kostengünstig realisierbar ist. Und Industrieobjekte, die intelligent „von innen nach außen geplant“ sind und auf diese Weise alle Parameter adaptieren, die für uns und unsere Kunden im Fokus stehen: nämlich Kosten, Bauzeit, Qualität, Funktion und Ästhetik. Architekten, mit Logistik-Background und Logistiker mit Architektur-Wissen sorgen synchron dafür.
Logistik-Projekte im Bestand zu realisieren, ist eine unserer Stärken. Hier ist eine bedarfs- und entwicklungsgerechte Schritt-für-Schritt-Dienstleistung von besonderem Vorteil. Unsere Kunden können ihre Themen erst einmal eingrenzen. Das kann im Rahmen einer Logistik-beratung eine Ist-Analyse sein – oder die komplette Konzeptplanung. Aus dem Zusammenspiel von Intralogistik und Generalplanung ergibt sich für unsere Kunden noch mehr Flexibilität. Sie können sich mit einem der beiden Themen auseinandersetzen und dann, Schritt für Schritt, den Bogen weiterspannen. Das ist besonders für kleinere und mittlere Unternehmen interessant, die ihre Investitionen modular tätigen wollen.
Wirtschaftlichkeit ist für uns Effizienz verbunden mit Menschlichkeit. Deshalb gestalten wir komplexe technische Prozesse nicht nur effizient, sondern auch menschengerecht. Das verbessert nicht nur das Arbeitsergebnis und den Wohlfühlfaktor. Es sorgt auch für mehr Wirtschaftlichkeit im Personaleinsatz. Das benötigte kognitive Wissen für jeden Arbeitseinsatz wird reduziert. Produktionsmitarbeiter können bedarfsgerecht und flexibel eingesetzt werden.
Wettbewerbsoffenheit ist gut für die Qualität des Ergebnisses. Unabhängigkeit ebenso. Deshalb sind wir an keine Technologien, Marken oder Konzerne gebunden und prüfen die Angebote der – immer wieder wechselnden – ausführenden Generalunternehmen in jedem Projekt aufs Neue. So können wir unsere Kunden jene Lösungen empfehlen, die ihnen die meisten Vorteile bringen – ohne politische Erwägungen oder Verpflichtungen. Darauf legen wir sehr viel Wert.
Was in der Theorie machbar scheint, stößt in der Praxis oft an seine Grenzen. Nicht so bei Koch. Was unsere Ingenieure und Architekten planen, ist später auch problem- und reibungslos realisier- und baubar ist. Auch hier zahlt sich unsere Projekterfahrung aus und die Synergie aus Logistik- und Architektur-Expertise. Das ermöglicht uns auch, Projekte im Bestand und bei laufendem Betrieb zuverlässig zu realisieren. Das oberste Gebot „Die Produktion darf nie stillstehen“ ist eine unsere Spezialitäten.
Axel M. Koch
Gründer & geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmen der KOCH Gruppe