Logistikberatung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Die Effizienz der Unternehmenslogistik entscheidet maßgeblich über den Erfolg auf dem Markt: Als erfahrenes Beratungsunternehmen im Bereich Logistik kennen wir die Stellschrauben und Hebel für Wachstum und entwickeln mit Ihnen nachhaltige Logistiklösungen.
⧫ Logistikberatung, Planung, Realisierung aus einer Hand
⧫ Unabhängige Logistikplanung & -beratung
⧫ Wettbewerbsvorteile durch effiziente Prozesse
⧫ Nutzung strategischer Standortvorteile
⧫ Performance-Plus in Lager & Transport
⧫ Erkennen & Erschließen von Automatisierungspotenzial
⧫ Digitale Transformation & Change Begleitung
500+ zufriedene Kunden
Logistikberatung mit der KOCH Gruppe
Das Herzstück effizient arbeitender Unternehmen ist eine funktionale Logistik.
Wenn Lieferketten ins Stocken geraten, Lagerkosten ausufern und Kunden auf ihre Bestellungen warten, wird klar: Die Unternehmenslogistik ist mehr als nur ein Rädchen im Getriebe. Sie ist der Taktgeber des Erfolgs.
Viele Entscheider stehen vor den Fragen: Welche Faktoren sind für ineffiziente Abläufe in der Logistik verantwortlich? Wo setze ich an? Und wie finde ich passende Lösungsansätze?
Genau hier kommt KOCH ins Spiel – als erfahrener Logistikpartner, der nicht nur analysiert, sondern gemeinsam mit Ihnen umsetzt. Denn wir:
- denken branchenübergreifend und entwickeln ganzheitliche Lösungen
- haben den Marktüberblick über Lösungen und Technologien
- kennen die Stellschrauben in allen Prozessschritten
- bieten Entscheidungs- und Investitionssicherheit
- und machen interne Kapazitäten frei, damit Sie mehr Zeit für operative Aufgaben haben.
Ziele einer Logistikberatung
- Passgenaue, skalierbare Logistiklösungen
- Wettbewerbsfähigkeit sichern und ausbauen
- Ganzheitliche Analyse aller Prozessschritte
- (Standortübergreifende) Prozessoptimierung
- Reduktion von Lager- und Transportkosten
- Stärkung der Supply-Chain-Resilienz
- Harmonisierte IT-Landschaften & reduzierte Schnittstellen
- Erschließen von Automatisierungspotenzial
- Nachhaltige & CO2-reduzierte Prozesse
- Mitarbeiterqualifizierung für erfolgreiche Transformation
Unsere Leistungen im Bereich Logistikberatung im Überblick
Was uns ausmacht, ist die interdisziplinäre Verzahnung unserer Kompetenzen.
Wir stellen gezielt Teams aus Beratern, Logistikplanern, IT-Experten und Architekten zusammen, je nach Zielsetzung und Ausgangsvoraussetzung Ihres Projekts. So garantieren wir eine ganzheitliche Analyse, Konzeption und Umsetzung.
1. Supply Chain Beratung
Transparenz und Effektivität von Zulieferer bis Endkunde – wir analysieren und optimieren Ihre Prozesse entlang der gesamten Supply Chain.
2. Organisationsberatung
Wir fokussieren uns nicht nur auf Brennpunkte in Logistik und Produktion, sondern betrachten die Organisation ganzheitlich, um strategische Zielsetzungen zu erreichen.
3. Standortplanung / Netzwerkplanung
Ob neuer Standort oder einzelne Standorte im Logistiknetz – nachhaltiger Erfolg in der Logistik beginnt mit den richtigen Standortfaktoren.
4. Intralogistikberatung
Automatisierung, effektive Lagerplanung und Transportstrategien – für effiziente Materialflüsse in Logistik und Produktion.
5. Prozessdigitalisierung
Digitale Prozesse in der Logistik für mehr Transparenz und Handlungsfreiheit – so senken Sie gezielt Ihre Kosten und behalten den Durchblick.
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6. IT-Planung
IT-Planung schafft Transparenz, minimiert Risiken und legt das Fundament für automatisierte Logistikprozesse dank einer harmonisierten, schnittstellenreduzierten IT-Architektur.
7. Generalplanung
Planung nach Maß – Logistikprozesse formvollendet umsetzen durch einen Planer, der alle Fachplaner-Leistungen bündelt und koordiniert.
8. Realisierung & Inbetriebnahme
Umsetzung und Go-Live aller technischen sowie baulichen Maßnahmen – für eine reibungslose Projektumsetzung.
9. Change Begleitung
Wir nehmen Ihre Belegschaft mit auf den Weg der Transformation – mit gezielten Maßnahmen rund um Training & Qualifizierung.
Ablauf der Logistikberatung mit KOCH
Erfolg entsteht im Dialog.
Partnerschaft heißt für uns, von Beginn an in den persönlichen Austausch zu gehen. Unsere Logistikberatung startet in der Regel mit einem Workshop, in dem wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele Ihrer Organisation definieren – idealerweise im Beisein zentraler Entscheider wie Werks-, Logistik- oder IT-Leitung.
Anschließend analysieren wir Ihre Logistikprozesse, etwa durch Daten-, Lieferketten- oder Materialflussanalysen, und machen Engpässe sichtbar. Die Ergebnisse spiegeln wir kontinuierlich zurück, um eine transparente, datenbasierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Ob Konzeptplanung, Standortstrategie oder Technologievergleich: Wir liefern belastbare Empfehlungen und begleiten Sie auf Wunsch auch in Feinplanung und Umsetzung: Flexibel. Kompetent. In jeder Phase.
KOCH: Ihr Partner für Logistikberatung
Partnerschaftlich • Praxisnah • Präzise
Wir sind seit über 40 Jahren als Unternehmensberatung für Logistik tätig – und sehen uns als Partner von Industrie und Handel.
Unsere Beratungsleistung lebt von praxisnahem Know-how, mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit. Das heißt konkret: Alles, was wir tun, zielt darauf ab, dass Sie am Ende eine praktikable, zukunftsfähige Lösung vorfinden.
So unterschiedlich wie unsere Kunden sind, so individuell ist auch jeder einzelne Weg hin zur perfekten Logistiklösung. Wir stehen an Ihrer Seite – von der Vision bis zur Realisierung und darüber hinaus.
Fragen und Antworten zu Logistikberatung (FAQ)
Nützliches im Überblick: Wir haben an dieser Stelle Fragen für Sie gesammelt, die im Austausch mit unseren Kunden immer wieder auftauchen.
1. Was unterscheidet die KOCH Gruppe von anderen Logistikberatern?
Eine berechtigte Frage – und unsere Antwort darauf ist klar:
Logistik- plus Bauexpertise = Unsere Erfolgsformel.
Gleichzeitig ist das auch unser Leistungsversprechen an Sie; denn mit der Verzahnung dieser Kompetenzen entsteht ein echter Mehrwert: Mehr Effizienz, weniger Abstimmungsaufwand und ein zentraler Ansprechpartner für alles.
Konsequent ergänzt haben wir unser Portfolio um einen weiteren Baustein: die IT-Planung. Damit bilden wir das gesamte planerische Spektrum rund um Logistikprojekte ab: alles aus einer Hand.
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2. Was bringt mir eine Logistikberatung?
Logistikberatung schafft Klarheit und Sicherheit – besonders dann, wenn komplexe Prozesse neu gedacht werden müssen: Wir unterstützen Sie dabei, die Zielsetzung klar zu definieren, greifbare Handlungsschritte daraus abzuleiten und wirtschaftlich sinnvolle Ergebnisse zu erzielen. Logistikberatung ist somit ein strategischer Hebel zur Risikominimierung und bietet eine objektive Leitlinie für den Erhalt und Ausbau Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
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3. Wann ist eine professionelle Logistikberatung sinnvoll?
Wenn festgefahrene Strukturen Ihre Logistik ausbremsen, wirtschaftlich nicht mehr tragfähig sind oder internes Know-how fehlt, sind wir Ihr Ansprechpartner.
Ob neutraler Technologie-Benchmark, fundierte Standortbewertung oder die Planung eines völlig neuen Logistikstandorts: Wir unterstützen Sie herstellerunabhängig in allen Fragen rund um (Intra-) Logistik, Produktion und IT.
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4. Was spricht für eine externe Logistikberatung, statt alles intern zu lösen?
Interne Teams sehen oft nur, was sie kennen und übersehen dabei, was möglich wäre. Der Begriff „Betriebsblindheit“ beschreibt genau das: ein eingeschränkter Blickwinkel, der Innovation und Effizienz zurückhält – meist unbewusst, aber mit spürbaren Folgen.
In der Logistik zeigt sich das besonders deutlich: Führungskräfte jonglieren zwischen Tagesgeschäft, Teamverantwortung und operativen Aufgaben wie Lagerprozessen oder Materialdisposition. Für strategische Planung bleibt kaum Raum und obendrein fehlt oft Spezialwissen.
Genau hier setzen wir an: KOCH entlastet Ihre Schlüsselpersonen, bringt externe Expertise ein und sorgt für neue Perspektiven – herstellerneutral, praxisnah und mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit.
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- 5. Warum bieten viele Hersteller von Logistiksystemen eine kostenlose Logistikplanung an?
Die Antwort ist einfach, aber entscheidend:
Die Planung durch Systemanbieter ist in der Regel Teil ihres Vertriebsprozesses. Sie verfolgt das Ziel, eine bestimmte technische Lösung zu verkaufen – nicht, die für Sie beste Lösung zu finden.Das hat Konsequenzen:
Statt einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Logistikprozesse erhalten Sie häufig nur eine punktuelle Analyse – etwa auf Lagerlogistik fokussiert – ohne Kommissionierung, Versand oder IT-Schnittstellen ausreichend zu berücksichtigen. Im schlimmsten Fall werden bestehende Engpässe lediglich verlagert, nicht gelöst.Ein weiterer Nachteil: Ohne unabhängigen Marktvergleich fehlt Ihnen der objektive Maßstab. Die vorgeschlagene Lösung ist dann möglicherweise nicht optimal auf Ihre Anforderungen zugeschnitten, weder funktional noch wirtschaftlich.
KOCH verfolgt einen anderen Ansatz:
Passgenaue Lösungen sind unser Ziel: Wir beraten unabhängig von Herstellern und Verkaufsinteressen. Unsere Konzepte basieren auf einem fundierten Marktvergleich, der Systemleistung und Ihren spezifischen Anforderungen. - 6. Was kostet eine Logistikberatung?
Punktuelle Analyse oder ganzheitliche Beratung und Planung: Wir gestalten unsere Leistungen transparent, modular und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. So behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über Aufwand und Investition.
- 7. Wie lange dauert eine Logistikberatung?
Die Dauer ist gekoppelt an den Umfang und die Zielsetzung Ihres Projekts: Wir richten uns hierbei nach dem individuellen Bedarf der beauftragenden Unternehmen und stimmen den Zeitrahmen individuell mit Ihnen ab.
- 8. Ist KOCH ausschließlich eine Logistikberatung für den Mittelstand?
Nein – Unsere Kundenstruktur ist vielfältig. Wir sind bei mittelständischen Unternehmen genauso zuhause wie im Großkonzern; denn die Prinzipien effektiver Logistikstrategien greifen überall. Wir schätzen darüber hinaus die Diversität unserer Kundenprojekte sehr: Unsere Referenzen im Überblick.
