IT Planung
IT-Planung bildet die Grundlage für eine leistungsstarke, kosteneffiziente Produktion und Logistik. Wir analysieren Ihre Prozesse umfassend und herstellerneutral, um passgenaue IT-Lösungen zu entwickeln, die Ihre Flexibilität und Marktvorteile nachhaltig sichern.
⧫ Standardisierte IT-Systeme, Prozesse & KPIs
⧫ Mehr Effizienz durch vereinheitlichte Prozesse
⧫ Echtzeit-Überwachung
⧫ Effektiveres Qualitätsmanagement
⧫ Lückenlose Nachverfolgbarkeit
⧫ Höhere Liefertreue & Kundenzufriedenheit
500+ zufriedene Kunden
Was ist IT-Planung? Eine Definition.
IT-Planung bei KOCH ist unabhängig und herstellerneutral: Es geht darum, IT-Systeme schlank, sinnvoll und skalierbar zu gestalten; für optimal aufeinander abgestimmte und vernetzte Prozesse in Produktion und Logistik. Die Analyse bestehender Strukturen ebnet den Weg für die anschließende Etablierung maßgeschneiderter IT-Architekturen bis hin zur Integration passgenauer Lösungen – ohne Bindung an Anbieter oder Systeme.
- IT-Planung für die Fertigung
Unser ganzheitlicher Ansatz verbindet MES, ERP und Automatisierungstechnik nahtlos, um Prozesse von der Produktionsplanung über den Shopfloor bis zum Warenausgang zu erfassen, zu steuern und transparent zu visualisieren. - IT-Planung für die Logistik
Schließt Lagerverwaltungssysteme, Transportmanagement und die Optimierung der Supply Chain mit ein – für maximale Transparenz und die Aufrechterhaltung Ihrer Handlungsfähigkeit.
Und ganz wichtig: Diese beiden Disziplinen betrachten wir gerne auch allumfassend für Ihr Projekt!
Unser Portfolio
Ziele der IT-Planung
- Effizienz steigern: mit optimal aufeinander abgestimmten Prozessen in Produktion und Logistik, die die Durchlaufzeit verkürzen, Lieferfähigkeit erhöhen und gleichzeitig Kosten senken.
- Höhere Prozess- & Qualitätssicherheit: dank reduzierter Stillstandszeiten, besserer Anlagenauslastung und einer lückenlosen Rückverfolgung und Qualitätssicherung.
- Planungs- & Entscheidungssicherheit: dank datenbasierter, transparenter Prozessplanung inkl. Echtzeitüberwachung Ihrer Prozesse.
- Skalierbarkeit: Nachhaltige IT-Strukturen, die zukunftssicher an veränderte Marktanforderungen angepasst werden können.
- Ergebnisoffenheit & Flexibilität: durch eine objektive und neutrale Analyse & Auswahl von Hard- und Softwarelösungen basierend auf Ihrer Ziel-Definition.
- Effektive Projektrealisierung: Minimierte Schnittstellen zwischen Projektpartnern, passgenaue Lastenhefterstellung & Ausschreibungen.
Ablauf einer IT-Planung: KOCH 4-Phasenmodell
- Phase 1: Planungsphase zur Analyse der Prozesse (Konzeptgrundlage)
- Ist-Analyse und Erstellung einer Wertstromanalyse
- Planungsprozesse, Informationsflüsse, IT-Systeme, Organisationskonzept
- Logistische Prozesse, Materialfluss
- Phase 2: Planungsphase zur Erarbeitung des Zieldesigns
- Definition und Systemzuordnung der zukünftigen logistischen Soll-Prozesse
- Entwicklung und Design der zukünftigen IT-Architektur inkl. Schnittstellen
- Entwicklung Soll-Konzept (Architektur + Systeme + Organisationskonzept
- Phase 3: Planungsphase zur Auswahl der Lieferanten
- Ausschreibung
- Anforderungsabstimmung mit Lieferanten
- Einholen von Richtpreisangeboten
- Erstellung einer Lieferantenmatrix (Shortlist)
- Phase 4: Realisierungsphase
- Begleitung Pflichtenhefterstellung
- Testplanung und Testbegleitung
- Inbetriebnahme-Begleitung
IT-Planung mit der KOCH Gruppe
Methodisch • Interdisziplinär • Unabhängig
Wir verstehen, was Sie tun und Ihre IT leisten muss. Ausgehend von unserer Expertise in den Bereichen Logistik- und Fabrikplanung haben wir unser Leistungsspektrum konsequent erweitert: Denn nur eine integrierte Betrachtung von Organisation, Technik und IT schafft effiziente Prozesse aus einem Guss.
Wir ermitteln für Sie passgenaue IT-Lösungen, die die gesamte Prozesskette abbilden und nicht an Softwarehersteller gebunden sind. Zudem kümmern wir uns als Experten in Sachen Produktions- und Logistik-IT um die effiziente Projektabwicklung – vom Lastenheft bis hin zum Go-Live.
Unser Leistungsumfang
IT-Konzeption umfasst die Planung und Entwicklung passgenauer IT-Infrastrukturen für Industrie- und Handelsunternehmen: effizient, sicher und skalierbar.
Prozessdigitalisierung wandelt analoge Abläufe in digitale Prozesse um – für maximale Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit in Produktion & Logistik.
Mit IT Lösungen für die Logistik optimieren wir Prozesse, steigern Effizienz und ermöglichen eine nahtlose Vernetzung von Lager, Transport und Supply Chain.
IT Lösungen für die Fertigung sind die Grundlage für Smart Manufacturing und steigern Transparenz & Effizienz durch den Einsatz von MES, ERP und Automatisierungstechnik.
FAQs
- Wie läuft eine Erstberatung rund um IT-Planung ab?
Wie in der Logistik- und Fabrikplanung sind die Einblicke in Ihre Prozesse entscheidend. Daher analysieren wir gemeinsam mit Ihnen vor Ort alle produktions- und logistikrelevanten Prozesse, die für unsere IT-Experten die Grundlage ihrer Arbeit bilden: So wird die räumliche, inhaltliche sowie IT-technische Ausgangssituation Ihres Vorhabens punktgenau betrachtet.
Neben Logistik- und Produktionsleiter:innen beziehen wir weitere Fachabteilungen und Schlüsselpositionen in die Gespräche mit ein, darunter u. a. die Geschäftsleitung, IT-Leitung, Werksleitung oder auch die technische Leitung.
Denn Ziel ist es, dass alle Beteiligten die Herausforderung ihrer Fachbereiche offenlegen, um eine möglichst passgenau IT-Architektur zu entwerfen.
- Was sind die Aufgaben der IT-Planung?
Übergeordnetes Ziel der IT-Planung ist die Entwicklung eines integrativen Soll-Konzeptes, das die gesamte IT-Architektur Ihrer operativen Prozesse abbildet, sowie zukünftige und bestehende Systeme harmonisiert – passend zu Ihrem Organisationskonzept.
Zudem geht es um die Definition künftiger Soll-Prozesse und eine individuelle Systemzuordnung. Daraus entsteht eine perfekt designte IT-Architektur inklusive aller relevanten Schnittstellen zu Maschinen, Transportsystemen oder auch der Auftragsabwicklungs-Software.
- Welche Einsparungen sind mithilfe einer IT-Planung möglich?
Grundlegend unterstützt IT-Planung soft- und hardware-seitig Ihr Vorhaben in Richtung schlanker Produktion und Logistik. Einsparungen und Optimierungen sind als Ergebnis dieser Disziplin in vielerlei Hinsicht möglich:
- Reduktion von Betriebskosten durch Vereinheitlichung der IT-Systeme, -Prozesse und Prozessoptimierung
- Durchlaufzeiten verkürzen
- Mehr Effizienz dank Automatisierung
- Weniger Qualitätsverluste
- Bessere Anlagenauslastung
- Welche Kosten sind mit einer IT-Planung verbunden?
Je nach Aufwand und Projektumfang variieren die Kosten für eine IT-Planung. Es entstehen Aufwände für:
- Analyse und Beratung
IT-Bestandsaufnahme, Beratung durch IT-Prozess-Experten - Strategie & Konzeption
- Software- & Hardware
Server, Netzwerke, Cloud-Services, Unternehmenssoftware, Lizenzierung - Implementierung & Integration
Projektmanagement, Systemintegration & Anpassungen - Laufende Kosten
Wartung & Support, IT-Personal
- Analyse und Beratung
- Wie lange dauert eine typische IT-Planung und von welchen Faktoren hängt die erfolgreiche Umsetzung ab?
Die Dauer einer IT-Planung hängt vorwiegend vom Projektumfang ab. Wenn es lediglich um die Anpassung bestehender Prozesse und Systeme geht, ist die Projektdauer geringer als bei einer Einführung eines komplett neuen Systems, das zudem die Integration bestehender Systeme nach sich zieht. Als Faustregel gilt daher:
Je fragmentierter die bestehende IT-Landschaft ist und je mehr Schnittstellen integriert werden müssen, desto höher ist der Komplexitätsgrad eines IT-Planungsprojektes, um eine Harmonisierung zu erzielen.
- Wann ist eine IT-Planung sinnvoll?
Ein Blick auf Ihre Produktions- oder Logistik-IT ist vor allem bei folgenden Szenarien lohnenswert:
- Expansion und Standorterweiterungen
- steigende Nutzerzahlen
- Automatisierung von Produktions- und Logistikprozessen
- Ineffiziente Bestandssysteme
- Heterogene Systemlandschaft
- Ineffiziente Prozesse in Logistik oder Produktion
- Welche Ergebnisse liefert eine IT-Planung?
Das Ergebnis einer IT-Planung ist eine auf Ihre Organisation perfekt zugeschnittene IT-Architektur, für maximal effiziente Prozesse in Logistik und Produktion. Gerne beurteilen wir Ihre bestehenden Technologien neutral, um eine Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte in der Prozessoptimierung zu schaffen.
Wir bieten Ihnen Entscheidungssicherheit und klare Handlungsempfehlung zur zukünftigen Ausrichtung der IT. Und gehen darüber hinaus: Wir nutzen unseren Marktüberblick, um für Sie eine individuelle, passgenaue und herstellerneutrale Lösung zu entwickeln.
- Was sind die Vorteile von neutraler IT-Planung?
Eine professionelle IT-Planung bringt viele Vorteile mit sich. Insbesondere, wenn Sie sich für eine herstellerneutrale IT-Planung abseits der großen Softwarehersteller entscheiden:
- objektive Perspektive ohne Verkaufsinteressen
- individuelle Prozessanalyse
- Entlastung interner Mitarbeiter
- Branchenübergreifendes Wissen und Projekterfahrung
- Grundlagen schaffen für Investitionsentscheidung