IT-Lösungen für die Logistik

Wir gestalten als herstellerneutraler Partner IT-Architekturen sinnvoll und skalierbar – sowohl für manuelle als auch für automatisierte Logistikprozesse. Ziel ist es dabei, alle Prozesse von Wareneingang bis Warenausgang digital abzubilden und zu harmonisieren.


⧫ Unabhängige, herstellerneutrale Beratung
⧫ Vereinheitlichte IT-Systeme & -Prozesse
⧫ Weniger Betriebskosten durch Prozessoptimierung
⧫ Ganzheitliche Betrachtung von Technik & IT
⧫ Mehr Effizienz durch Automatisierung & Digitalisierung

Symbol-Grafik einer vernetzten Logistikhalle mit Lkws, Lagereinheit und zentraler Steuerung durch IT-Systeme für die Logistik

Zukunftssichere Logistik-IT-Lösungen der KOCH Gruppe

Effiziente Logistik braucht smarte IT-Planung.
Logistik- und IT-Verantwortliche kennen die Herausforderungen: Materialflüsse, ERP-Systeme, Lagerverwaltungssoftware (LVS) und Anlagensteuerung müssen perfekt zusammenspielen sonst drohen Verzögerungen, inkonsistente Daten oder Versorgungsengpässe.

Für echte Entscheidungssicherheit entlang der Lieferkette braucht es einen Gesamtüberblick, Transparenz in Echtzeit über alle Systeme hinweg und fundierte Schnittstellenexpertise, damit Ihre Logistikprozesse und -systeme nahtlos ineinandergreifen.

Die KOCH Gruppe kombiniert prozessuales Wissen mit IT-Expertise und entwirft für Unternehmen IT-Lösungen und -Architekturen, die exakt auf Ihre Prozesse zugeschnitten sind: skalierbar, passgenau und ohne Integrationsrisiken ✓

So implementieren wir die richtigen IT-Lösungen für Ihre Logistikprozesse

  • 1. IT-Projektmanagement

    • Zieldefinition und Scope-Abstimmung für ein sauberes Anforderungsprofil
    • Definition eines Governance-Modells hinsichtlich Unternehmens- und Projektstruktur
    • Klären und Festsetzen des Personalbedarfs für Projekt und späteren Betrieb
    • Entwicklung von Rollenbeschreibungen für Projekt und späteren Betrieb
    • Kosten-, Termin- und Budgetkontrolle inkl. Meilensteinplanung
  • 2. Ist-Analyse: Prozess- und IT-Architekturanalyse

    • Prozessaufnahme vor Ort
    • Prüfung der Datenstrukturen und Stammdatenqualität
    • Aufnahme der bestehenden IT-Infrastruktur inkl. Hardware und Schnittstellen
  • 3. Soll-Konzeptentwicklung & Harmonisierung

    • Definition Ziel-Systemlandschaft inkl. Schnittstellen
    • Definition der Funktionalitäten und Integration geplanter Automatisierungstechnik
    • Definition Sicherheits- und Datenschutzanforderungen
  • 4. Anbieter- & Systemauswahl

    • Marktsichtung / Benchmark
    • Erstellung Ausschreibungsdokumente
    • Lieferantengespräche
    • Bewertung und Vergabeempfehlung
  • 5. Implementierungsvorbereitung

    • Begleitung Pflichtenhefterstellung inkl. Projektplan und Meilensteine
    • Entwicklung Migrationsstrategie und Roll-out-Plan
    • Test- und Schulungskonzept
  • 6. Roll-out & Betrieb

    • Change-Management und Schulungshandbuch
    • Go-Live-Begleitung
    • Prozessoptimierung

Warum Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen auf unsere IT-Lösungen für die Logistik setzen

Unsere Mission ist es, IT-Systeme für manuelle und automatisierte Logistikprozesse so zu gestalten, dass sie sinnvoll, skalierbar und zukunftssicher sind.

Industrie-, Handels- und Logistikunternehmen vertrauen auf unsere Lösungen, weil wir sämtliche logistischen Abläufe – vom Wareneingang über Einlagerung, Nachschubsteuerung und Produktionsversorgung bis hin zum Warenausgang – ganzheitlich und digital abbilden. 

Dabei beziehen wir ebenso die spezifischen Anforderungen der Produktion mit ein und sorgen für eine optimal abgestimmte Prozesslandschaft.

 

Herstellerneutralität, keine Bindung an Softwarepartner

Ganzheitliche Beratung & Projektsteuerung

Technologiekompetenz

Lagerautomatisierung, Portrait des Geschäftsführers Axel M. Koch

Lassen Sie sich unverbindlich beraten
Ganzheitlich • Passgenau • Neutral

Transparenz in Daten und Prozessen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Logistikstrategie.

Sie ermöglicht fundierte Entscheidungen: nachvollziehbar, faktenbasiert und zukunftssicher.

Als herstellerneutraler IT-Partner finden wir Lösungen, die sich nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren. Oder wir konzipieren eine völlig neue IT-Architektur, die Ihre Prozesse digital optimal abbildet: individuell, skalierbar und ohne Integrationsrisiken.
 

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Fragen und Antworten zu Logistik-IT-Lösungen (FAQ)

  • 1. Wie schnell lässt sich die IT-Lösung in meinem Unternehmen einführen?

    Die Dauer eines Logistik-IT-Projektes ist abhängig von der Implementierungstiefe und vom Umfang des Gesamtprojektes. Je nachdem kann von einer ungefähren Dauer von 0,5 bis 2 Jahren ausgegangen werden. Folgende Faktoren beeinflussen die Projektdauer:

    • Anzahl der Standorte: Mehr Werke = längere Roll-out-Zeit
    • Grad der Individualisierung: Standard- vs. maßgeschneiderte Lösung
    • Datenmigration: Altsysteme und Qualität der Stammdaten
    • Schulungsbedarf & Akzeptanz im Unternehmen (Change Management)
  • 2. Welche IT-Lösungen passen am besten zu meinem Logistikprozess?

    Jedes IT-Projekt in Industrie und Handel erfordert eine individuelle Betrachtung. Denn Logistikprozesse sind hochgradig spezifisch – ebenso wie die bestehende Softwarelandschaft in Unternehmen. 

    Um neue Prozesse in der Logistik oder Fertigungslogistik sinnvoll zu integrieren, müssen vorhandene Systeme verstanden und gezielt ergänzt werden.

    Standardlösungen stoßen hier oft an ihre Grenzen. Deshalb setzen wir auf maßgeschneiderte IT-Architekturen, die sich flexibel an Ihre Anforderungen anpassen, statt Ihre Prozesse in ein starres Systemkorsett zu zwängen.

  • 3. Sind meine Daten mit Ihren IT-Lösungen geschützt?

    Das Thema Datensicherheit gewinnt für Unternehmen aus Industrie und Handel immer mehr an Bedeutung: Wir berücksichtigen Ihre Anforderungen gerne bei der Suche nach den passenden Softwarelösungen in den Ausschreibungsunterlagen.

  • 4. Unterstützen Sie uns bei der Implementierung und Schulung der IT-Lösungen?

    Wir arbeiten immer nah am Menschen: Change Begleitung ist daher fester Bestandteil unserer Philosophie bei KOCH. Auf Wunsch arbeiten wir für Ihren Fall, aufbauend auf einer Stakeholder- und Risiko-Analyse, dezidierte Kommunikations- und Schulungskonzepte aus, die Sie optimal auf den späteren Betrieb vorbereiten.

  • 5. Warum sollte ich auf einen herstellerneutralen IT-Planer setzen?

    Wir bringen sowohl Erfahrungswerte aus verschiedenen Branchen als auch den aktuellen Marktüberblick mit. Darüber hinaus arbeiten wir komplett ohne Verkaufsinteresse. Wir denken nicht produktzentriert, sondern treffen eine prozessgetriebene Auswahl der IT-Systeme:

    Somit planen wir IT passend zu Ihren spezifischen Prozessen und nicht umgekehrt – für die ideale IT-Lösung, zugeschnitten auf Ihre Abläufe in Logistik und Intralogistik.

  • 6. Welche Rolle spielt die IT in der Logistik?

    IT ist das Rückgrat moderner Logistikprozesse. Ohne verlässliche Daten gibt es keine Automatisierung, keine systemübergreifende Kommunikation und damit keine fundierten Entscheidungen.

    IT sorgt für Transparenz, Effizienz und Steuerbarkeit sowohl in hochautomatisierten Anlagen als auch in manuell betriebenen Lägern. Besonders dort lassen sich durch gezielten IT-Einsatz, etwa über eine bedarfsgesteuerte Nachschubsteuerung, spürbare Effizienzgewinne erzielen.

    Kurz gesagt: IT macht Logistik planbar, skalierbar und zukunftssicher.

  • 7. Welche Software-Lösungen kommen in der Logistikbranche typischerweise zum Einsatz?

    Vorweg: Es gibt keine typischen Software-Lösungen, die alle Bedürfnisse in der Logistik universell abdecken könnten. Es muss von Fall zu Fall eine dezidierte Anforderungsdefinition vorgenommen werden, die sowohl bestehende Systeme als auch zukünftige Anforderungen berücksichtigt – mit dem Ziel einer umfassenden, harmonisierten IT-Architektur. Typische Anwendungsfälle, oftmals auch in der Kombination, sind:

    1. Warenwirtschaft (ERP): Generieren von steuernden Auftragsmerkmalen für den Lagerverwaltungsprozess (Bestellung, Kundenauftrag, Nachschubauftrag z. B. zur Produktionsversorgung)

    2. Lagerverwaltung (LVS): Disposition der Aufträge, Steuerung der Abarbeitung, Bestandsführung, logistische Ressourcenverwaltung, Bedienerführung (Kommissionieranweisung, Transportanweisung)

    • Staplerleitsysteme
    • Kommissioniersysteme (Pick by Voice/ by Light)
    • Materialflussrechner für automatische Läger und Fördertechnik
    • Robotersteuerung

    3. Produktionssteuerung: Materialversorgungs- und -entsorgungsanforderung für die Fertigung

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